企业培训如何提升实效性实战指南.pdfVIP

企业培训应注重得实效性

一、缺乏战略规划意识，培训目的不明确，目标不清晰

现在很多企业的培训工作缺乏应有的`前瞻性和战略规划意识，对企业经营

战略的实现缺乏足够的支持作用。很多企业的培训虽然表面上搞的有声有色，风

光无限，但往往没有明确的目的和清晰的目标。变成为了培训而培训，为了完成

特别愿意来上班如果一个企业的氛围非常好哪怕你早晨起来身体不是很舒服也要撑着来上班因为什么因为你喜欢这个群体喜欢这个职业愿意跟周围这些人共事你在这里面能够体现你的价值这样的企业文化就是一种健康的企业文化否则就是一种病态的畸型的文化好的管理好的

（培训）工作而完成工作。每一次培训、每一项培训课程连要达到什么样的目的

都不知道，更别谈确立一个清晰的培训目标了。这种盲目的培训即使培训主管再

辛苦，也很难取得满意的效果，我也只能说他在浪费企业的时间和金钱，也在浪

费自己的生命。

二、缺乏组织，不系统，没有针对性

现在很多公司的培训工作缺乏严格的组织和系统性，哪个部门都可以组织培

训，什么人都可以当讲师，培训的内容么千篇一律，要么五花八门、自相矛盾。

很多公司的内训课程讲义内容做的极其花哨，但对受训人