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石油勘探团队生产安全与成本控制绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

生产安全管理

30%

事故发生率

1.事故发生率计算方法：将本年度事故次数除以年度工作量；2.事故发生率低于行业平均水平加1分，每高出0.1个百分点扣0.5分；3.无事故发生加1分。

30

生产安全管理

30%

安全培训参与率

1.安全培训参与率计算方法：参与培训人数除以应参与培训人数；2.参与率100%加1分，每低于10%扣0.5分。

20

生产安全管理

30%

安全设施完好率

1.安全设施完好率计算方法：完好设施数量除以设施总数；2.完好率不低于95%加1分，每低于1%扣0.1分。

25

生产安全管理

30%

应急预案执行率

1.应急预案执行率计算方法：实际执行预案次数除以预案制定次数；2.执行率100%加1分，每低于10%扣0.5分。

25

生产安全管理

30%

安全文化建设

1.安全文化建设评价：根