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人工智能驱动的战略决策模型重构与效能评估

摘要

本研究聚焦人工智能技术对战略决策模型的系统性重构及其效能评估问题，旨在构建人机协同战略决策的理论分析框架。研究从战略管理理论与人工智能技术交叉融合的视角切入，系统探讨了AI驱动下战略决策流程的变革逻辑、人机协同的效能机制及理论模型的重构路径。

全文遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的递进逻辑展开论述。第一章绪论明确研究背景、目的与方法论基础；第二章梳理国内外战略决策与人工智能交叉研究的演进脉络，识别研究空白；第三章界定核心概念并构建理论基础；第四章深入解析传统战略决策模型在AI冲击下的结构性矛盾与本质困境；第五章阐释人机协同决策的作用机制与效能生成逻辑；第六章基于前期分析完成理论重构，提出智能增强型战略决策模型；第七章总结研究结论、理论贡献与实践启示；第八章反思研究局限并展望未来方向。

本研究认为，人工智能对战略决策的重构并非简单替代，而是通过认知增强、模式识别与动态优化三重机制，重塑决策流程的底层逻辑，形成人机协同的互补性决策生态。论文提出的理论框架为理解AI时代的战略管理变革提供了新的分析视角，为组织优化决策效能提供了理论指引。

关键词：人工智能；战略决策；模型重构；人机协同；效能评估

第一章绪论

1.1研究背景

当代组织所处的战略环境正经历前所未有的深刻变革。市场波动性加剧、技术迭代加速、竞争边界模糊化，