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简述波特的价值链模型 .pdf

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    简述波特的价值链模型

    波特的价值链模型是由哈佛大学教授迈克尔波特（·Michael

    Porter）提出的，用于分析企业内部活动如何创造和增加价值

    的理论模型。

    波特的价值链模型将企业的经营活动划分成两个主要部分：主

    要活动和支持活动。

    主要活动包括以下五个环节：

    1.采购：这一环节涉及到企业购买原材料和其他必要物品的过

    程。

    2.生产：这一环节指的是将原材料转化为最终产品的制造活动。

    3.销售和营销：这一环节包括推广、广告、销售和售后服务等

    活动

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