企业外包项目现场安全监管要点.docxVIP

企业外包项目现场安全监管要点

我做企业安全管理快十年了，这些年眼看着各行各业的外包项目越来越多，大到整厂的新建改造，小到日常的设备维护、保洁清运，几乎每个企业都会把非核心业务外包出去降本增效。可外包带来便利的同时，安全问题也成了悬在所有安全管理人头上的一把刀——外包队伍人员杂、安全意识参差不齐，出了事故甲方还要承担连带责任，我见过不少朋友的企业因为外包项目出安全事故，赔了大笔钱不说还停产整顿，实在得不偿失。结合这些年摸爬滚打攒下的经验，我把外包项目现场安全监管的全流程要点梳理出来，既有规则要求，也有实际干活攒下的小经验，希望能给同行们做个参考。总的来说，外包项目的安全监管是全流程的系统工作，从进场前的源头把关，到作业过程的动态管控，再到收尾退场的隐患清零，每个环节都不能放松，只有层层落实，才能真正守住安全底线。

1进场前的前置安全监管（源头管控）

很多安全事故其实在进场前就埋下了隐患，源头把不住，后面再怎么补都费劲，所以前置监管是第一道，也是最重要的一道关口。

1.1外包主体与人员的资格核查

资格核查绝对不能走形式，只看对方给的复印件就签字通过，这里面的门道很多，必须细查。

1.1.1承包单位资质核查

首先要核对承包单位的营业执照、对应项目的施工资质、安全生产许可证，所有证书都要看原件，还要核对有效期，确认证书和承包单位名称一致，不要用挂靠的资质蒙混过关。除此之外，还要查他们