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项目进度管控绩效表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目计划制定

计划准确性

评估项目计划与实际执行的一致性，包括时间、资源、成本等方面的准确性。

25%

项目计划制定

风险预判能力

评估项目团队对潜在风险的识别和应对策略的有效性。

25%

项目计划制定

资源分配合理性

评估项目资源分配的合理性和效率。

25%

项目计划制定

计划变更管理

评估项目计划变更的审批流程是否规范，变更对项目进度的影响是否可控。

25%

项目计划制定

进度跟踪及时性

评估项目进度跟踪的及时性和准确性。

25%

项目执行监控

进度监控频率

评估项目进度监控的频率和及时性。

25%

项目执行监控

问题解决效率

评估项目遇到问题时解决问题的效率。

25%

项目执行监控

资源调整能力

评估项目在资源需求变化时调整资源的快速性和有效性。

25%

项目执行监控

变更控制

评估变更控制措施的有效性。

25%

项目执行监控

进度偏差分析

评估项目对进度偏差的分析和纠正措施的有效性。

25%

项目风险管理

风险识别能力

评估项目团队对风险的识别能力。

20%

项目风险管理

风险应对措施

评估风险应对措施的有效性和实施情况。

20%

项目风险管理

风险监控

评估项目对风险的监控频率和效果。

20%

项目风险管理

风险报告

评估风险报告的质量和及时性。

20%