企业生产运营策略与实践解析.pptVIP

生产与运作管理

ProductionOperationsManagement第1页1

第14章其它先进生产方式14.1最优生产技术14.2灵敏制造14.3当代集成制造第2页2

14.1最优生产技术14.1.1最优生产技术的产生14.1.2OPT的九条标准14.1.3DBR系统14.1.4OPT的应用环节第3页3

14.1.1最优生产技术的产生时间－20世纪70年代末期人物－以色列的物理学家－EliGoldratt提出提升企业产销率理论依据：资源约束理论（TheoryofConstraints,TOC）第4页4

14.1.1最优生产技术的产生（续）TOC的基本思想TOC以为，对于任何一种由多阶段组成的系统来讲，假如其中一种阶段产出取决于前面一种或几个阶段产出，那么，是那个产出率最低的环节来决定着整个系统的产出水平。约束能够起源于企业内部，也能够起源于企业外部。普通来说，约束能够是三种类型：资源（Resource）、市场（Markets）和法规（Policies）。第5页5

14.1.1最优生产技术的产生（续）OPT的目标OPT的提倡者以为，任何制造企业的真正目标只有一种，即在目前和未来都能盈利。按照OPT的观点，在生产系统中，作业指标也有三个：产销率（Throughput，简称T）库存（Inventory，简称I）运行费（