现场管理培训.pptVIP

现场管理培训ppt;优选现场管理培训ppt;引言;目录;一、现场管理者;现场管理者应扮演的角色;现场管理者应有的素质;

;二、现场管理的要素与目标;二、现场管理要素与目标;二、现场管理要素与目标;二、现场管理要素与目标;我不是老板，成本与我无关

公家的东西，不用白不用

节约了成本，我有什么好处

;⑦管理的浪费①不良品的

浪费

;;

二、现场管理要素与目标;三、现场问题与原因分析;

三、现场问题与原因分析;这是仓库场所吗！;这是车间现场吗！;迟来的告白！;形同虚设——东西去那了！;现状：职责不清，人浮于事;再看看：我们的机构和组织！;所以我们要：

反对官僚主义！

实行精兵简政！！

;三、现场问题与原因分析;那我们如何去做好现场的管理，以达到;我们需要的不仅仅是口号，更需要的是;高执行力的精髓;;8.制定预防措施;四、解决方案;四、解决方案;四、解决方案（建议稿）;四、解决方案（建议稿）;谢谢大家！