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  • 2026-07-27 发布于江苏
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招商人员薪资奖励制度

第一章总则

第一条目的与依据

为建立和完善公司招商团队的激励机制,充分调动招商人员的积极性、主动性与创造性,保障公司招商目标的顺利达成,同时吸引和保留优秀招商人才,依据国家相关法律法规及公司内部管理规定,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体招商序列人员,包括但不限于招商专员、招商主管、招商经理等直接从事项目引进、洽谈、签约及后续服务的岗位人员。特殊岗位或项目组的薪资奖励办法,如与本制度有差异,可另行制定补充规定,但不得与本制度的基本原则相抵触。

第三条基本原则

1.业绩导向原则:薪资奖励与个人及团队招商业绩紧密挂钩,鼓励创造价值。

2.公平公正原则:制度面前人人平等,考核标准统一,奖励分配透明。

3.激励与约束并重原则:既要通过奖励激发潜能,也要设定合理的考核底线,确保工作质量。

4.可持续发展原则:薪资奖励水平应与公司经营效益及行业薪酬水平相适应,实现公司与员工的共同发展。

5.合法合规原则:严格遵守国家劳动法律法规关于薪酬支付的相关规定。

第二章薪资构成

第四条薪资构成

招商人员的薪资由基本工资、绩效工资、招商奖励及其他福利津贴四部分构成。

第五条基本工资

1.基本工资是招商人员的基本生活保障,根据其岗位级别、技能水平、工作经验及当地薪酬水平等因素综合确定。

2.基本工资标准由人力资源部根据公司薪酬

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