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SH目标管理技术;请各位思考：

您在您的企业管理实践中，让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么？为何？;1—1、企业面临的问题;１－１－１、企业存在和发展所面临的问题及普通决议人思考的次序;１－１－１、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析;１－２、企业管理面临的问题;２－1、核心问题;２－2、鼓励问题;２－3、绩效考评问题－－三大问题;２－4、企业创新问题;２－5、团队建设问题;２－6、学习型组织建设问题;２－7、授权问题;２－8、沟通问题;２－9、管理规范问题;２－10、人际关系融合问题;1—3、绩效考评必须解答的问题;;个人业绩函数：

S=r[g+(a+vR)]-d

S----员工个人业绩；

r----资源乘数，为员工所在岗位职责确定的可控制资源。中层管理人员的大。

g----员工能力，其值中层管理人员比普通员工大。

a----岗位吸引乘数，其值中层管理人员比普通员工大。

v----岗位竞争乘数，为竞争同一岗位的人数，其值中层管理人员比普通员工小。

R----经营剩下分享系数，其值中层管理人员比普通员工大。

d----外部干扰损失，其值中层管理人员比普通员工小。;企业业绩函数：

E=∑Si

=[1/(1+D)]f∑ri[gi+(ai+viRi)]

(i=1,2,3……n)

E----企业业绩