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2026年员工奖金发放申报表

一、前言与战略背景

随着2026年度公司战略规划的深入推进，为了全面贯彻“以奋斗者为本”的核心价值观，进一步激发组织活力与个体创造力，确保年度经营目标的顺利达成，公司特制定本年度员工奖金发放申报方案。本方案旨在通过科学、公正、透明的评价体系，将员工的个人贡献与组织绩效紧密挂钩，实现价值分配的合理化与精准化。本次奖金申报不仅是对过去一年员工辛勤付出的肯定，更是对未来潜力的投资。各部门需严格依据本指引，结合部门实际业务完成情况及员工个人绩效表现，认真开展奖金核算与申报工作，确保每一分奖金都能发到实处，起到真正的激励作用。

二、奖金发放总则与基本原则

在开展2026年员工奖金发放申报工作之前，各部门负责人及HRBP必须深刻理解并严格遵守以下四大基本原则，这些原则是整个奖金体系的基石，任何偏离这些原则的申报行为都将被驳回。

（一）战略导向原则

奖金分配必须紧密围绕公司2026年度战略重点。资源将向高增长业务、高利润区域、关键技术突破岗位以及核心战略人才倾斜。对于非核心业务或处于淘汰边缘的业务板块，奖金分配应遵循保守与效益优先并重的策略。各部门在申报时，需在备注栏详细说明该员工/团队的工作对公司战略目标的具体支撑作用，确保奖金流向符合公司长远发展利益。

（二）业绩挂钩原则

“多劳多得，优劳优得”是本次分配的核心逻辑。奖金的数额严格与个人绩效考核结果（KPI/OK