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2026年企业项目持续改进制度

为建立企业项目全生命周期持续改进机制，挖掘项目运营潜力，降低项目综合成本，提升项目质量与收益水平，强化企业核心竞争力，结合集团2025年项目运营数据与2026年战略发展目标，制定本制度。本制度适用于集团总部及全资、控股子公司所有已立项的经营性项目、研发创新项目、基建工程项目、内部管理提升项目，参股公司可参照执行。2026年集团项目持续改进整体目标为：全集团累计收集有效改进提案不低于1200项，整体立项率不低于35%，年度累计实现净收益不低于8000万元，项目平均成本降低不低于4.2%，项目交付合格率提升不低于1.8个百分点，核心项目客户满意度提升不低于3.5分。