中文摘要
摘要:海岸城作为深圳市的商业综合体,在建筑外观设计、内部经营管理和市场营销策略等方面,积累了一定的经验,并形成了一些优势和特色。开业至今,虽然客流良好、租金收入和现金流也一直不错,但不可避免的也存在许多问题。譬如商业业态规划有欠科学、主力店亟待整合与提升、预期租金收入实现困难、部分商户销售坪效偏低、客户服务能力存在不足、营销宣传策划力度不够和动线设计不够优秀等。这些问题都影响到海岸城的长期稳健发展,亟需认真研究和解决,正基于此,所以本文选择海岸城商业综合体营运管理问题进行研究,旨在为海岸城商业综合体营运管理水平提升,在激烈竞争的市场环境中持续稳定的发展献计献策,同时也为提高我国
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