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医疗卫生行业药剂科药剂师药品调配管理手册（执行版）

第1章药剂科组织架构与职责

药剂科作为医疗机构药品供应、使用与质量管理的中枢，其组织架构的合理性、职责划分的明确性直接关系到临床用药的安全、有效与经济。一个清晰高效的体系是保障药品调配顺畅、质量可控的基础。那么，药剂科应如何设置其内部架构？各类人员又承担着怎样的具体职责？这些问题的答案，构成了本章的核心内容。

1.1药剂科组织架构

现代医院药剂科通常实行科主任负责制，下设多个专业组或功能模块，以适应药品管理日益精细化、专业化的需求。常见的组织架构包括：门诊部（调剂室）、住院部（调剂室）、静脉药物配置中心（PIVAS）、药品质量保证部（含检验室）、临床药学部、药库、中药房等。各模块分工协作，形成一个有机的整体。

门诊部（调剂室）：主要处理门诊、急诊处方，工作量大、节奏快，对调剂速度和准确性要求极高。常设西药调剂区、中药调剂区（如适用），并配备预配、复核、发药等环节。

住院部（调剂室）：服务住院患者，处方量大且类型多样，通常按病区或治疗小组划分，实施集中或分散调配。设有处方接收、审核、调配、发药、特殊药品（如高警讯药品）管理等部门。

静脉药物配置中心（PIVAS）：对静脉输液进行集中配置与发放，是临床药学服务的重要窗口。严格遵循无菌操作规程，配备专业的配置人员和设备，显著降低输液相关感染风险，提高用药安全性。其工