基于供排水企业内部管理创新的策略途径.docxVIP

2011年第6期(第39卷)No.62011(TotalNo.39)黑龙江水

2011年第6期

(第39卷)

No.62011

(TotalNo.39)

HeilongjiangScienceandTechnologyofWaterConservancy

—257—

文章编号：1007-7596(2011)06-0257-01

基于供排水企业内部管理创新的策略途径高金超，田晓静

(大庆地区防洪工程管理处，黑龙江大庆163311)

摘要：由于供排水企业的固定赢利模式，即水量差基础上的价格差，决定了企业赢利空间。供排水企业如果不掌握计量的主动权，企业的发展将十分被动。现在的市场经济条件下，资源是自动会实现优化配置的，人力资源更是如此。因此要学习创新，在不断提高成本控制水平上，谋求多元发展是企业管理者的一条必取之路。

关键词：供排水；管理；赢利；模式；计量设施；创新

中图分类号：TV512文献标识码：C

供排水企业赢利模式一般是固定的，即水量差基础上的价格差，决定了企业赢利空间，进而决定了员工待遇的水平。要提高效益只有在提高价格、争取补贴、完善计量、降低漏失、减少固定费用这几方面做文章，而这些方面无一不需要学习创新，不断提高成本控制水平。供排水企业固定的