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工程变更管理技术交底（标准范本）

1交底目的

本交底旨在让项目全体干系人统一认知：任何对“已冻结”的设计、材料、工艺、进度、界面、成本、质量、安全、环保、运维接口的改动，都必须经过“变更管理九步闭环”。通过本交底，使设计、施工、监理、造价、采购、运维、法务、BIM、检测、供应商在同一语言体系下工作，杜绝“口头变更”“微信变更”“会议纪要式变更”，实现“零缺陷移交、零索赔争议、零运维返工”。

2适用范围

2.1适用于房建、市政、轨道交通、电力、石化、水利、新能源等所有以国标、行标、企标为履约依据的工程项目。

2.2覆盖决策阶段→设计阶段→招采阶段→施工阶段→竣工阶段→质保阶段→运维阶段的