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检验工作年度计划模板1000字系列

检验工作年度计划模板篇1

一.目的：

根据公司质量方针和质量目标，制并组织实施本部门的质

量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及

产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材

料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、

准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以

满足公司各部门业务和客户的需要。

二.组织架构

由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越

来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要-，暂时组织

结构如下图1所示，后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再

培训也只能做到防止不良品出货，而不能

计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量

管理，出货检验等。因此，品质管理二作越来越需要系统化，标

准化。

三.人员规划：

计划人数为5人：

LIQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专

的IQC