战略性计划与计划实施课件.pptVIP

產業結構分析的古典模型集中度許多企業一些企業少數幾家一個企業進入和退出壁壘產品差異性資訊無壁壘顯著壁壘高壁壘同質產品異質產品完全資訊流動資訊不完全流動、不完全可獲得完全競爭壟斷競爭寡頭壟斷完全壟斷*替代威脅ThreatofSubstitutes產業內現有競爭對手IndustryCompetitionandRivalry供應商談價能力BargainingPowerofSuppliers買方談價能力BargainingPowerofBuyers新進入者威脅ThreatofNewEntrants五力模型(FiveForcesModel)*入侵者研究某一行業被入侵的威脅大小取決於行業進入障礙，行業產品價格水準，行業對入侵者的報復能力以及入侵者對報復的估計。影響行業進入障礙的因素主要有：①規模經濟。②產品差別化。③轉移成本。④資本需求。⑤在位優勢。⑥政府政策。影響行業報復能力的因素主要有：行業的所處的發展階段。行業的集中程度。行業的退出障礙。*影響入侵者對報復估計的因素主要有：行業過去對入侵者的行為反應入侵者對自身能力的估計行業進入扼制價格：行業進入扼制價格是指入侵者設想克服進入壁壘及其遭到報復的風險恰好為入侵帶來的潛在報酬所平衡時的價格水準。