战略性计划与计划实施课件.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.1千字
  • 约 65页
  • 2026-07-26 发布于未知
  • 举报

替代威脅ThreatofSubstitutes產業內現有競爭對手IndustryCompetitionandRivalry供應商談價能力BargainingPowerofSuppliers買方談價能力BargainingPowerofBuyers新進入者威脅ThreatofNewEntrants五力模型(FiveForcesModel)*入侵者研究某一行業被入侵的威脅大小取決於行業進入障礙,行業產品價格水準,行業對入侵者的報復能力以及入侵者對報復的估計。影響行業進入障礙的因素主要有:①規模經濟。②產品差別化。③轉移成本。④資本需求。⑤在位優勢。⑥政府政策。影響行業報復能力的因素主要有:行業的所處的發展階段。行業的集中程度。行業的退出障礙。*影響入侵者對報復估計的因素主要有:行業過去對入侵者的行為反應入侵者對自身能力的估計行業進入扼制價格:行業進入扼制價格是指入侵者設想克服進入壁壘及其遭到報復的風險恰好為入侵帶來的潛在報酬所平衡時的價格水準。進入扼制價格依賴於入侵者對未來的而不是對現在條件的預期。如果行業現行價格水準高於進入扼制價格,則入侵者預計入侵將有利可圖。所以說,行業的定價水準是影響入侵威脅的重要因素之一。*替代品生產商研究分析替代品生產商的分析主要包括兩個內容:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档