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2026年管理学实战考试战略与决策分析模拟题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某家电企业计划拓展东南亚市场，其战略核心应聚焦于（）。

A.本土化营销策略

B.成本领先战略

C.创新驱动发展

D.全球化供应链整合

2.在SWOT分析中，企业内部优势与外部机遇的匹配属于（）。

A.SO策略（增长策略）

B.WO策略（扭转型策略）

C.ST策略（多元化策略）

D.WT策略（防御型策略）

3.某科技公司面临竞争对手价格战，其短期决策应优先考虑（）。

A.提升品牌溢价能力

B.优化生产流程降低成本

C.放弃部分低端市场

D.加大研发投入突破技术壁垒

4.波特的五力模型中，对行业竞争格局影响最大的是（）。

A.现有竞争者间的对抗

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

5.某零售企业通过大数据分析优化库存管理，其决策依据属于（）。

A.定性决策法

B.稳定状态决策

C.风险型决策

D.不确定型决策

6.当企业面临多种可能的结果且概率未知时，应优先采用（）。

A.最大最小收益法

B.最大最大收益法

C.期望值法

D.折衷决策法

7.某制造企业通过垂直整合提升供应链效率，其战略意图属于（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.联盟战略

D.资源整