《B公司的绩效管理现状、问题及优化方案设计》31000字.docx

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B公司的绩效管理现状、问题及优化方案设计

摘要

随着经济的日益发展，各种公司也随之日益崛起，公司的形成相对容易，而想要获得公司的长期发展就必须有相应的政策、措施来留住人才。BUYAN股份公司集团股份有限公司是由BUYAN股份公司发展而来的，自更名后五年里虽然公司处于发展的趋势，但是公司在绩效管理方面依然存在着许多问题。考核方法单一，没有达到公司预期的效果。在绩效管理的准备工作方面，绩效管理的目标与公司发展的战略缺乏匹配性；公司管理人员和员工对公司的人力资源部门认识不足，对自己的职业生涯规划没有明确的方向等问题。所以BUYAN股份公司集团要想获得长