2026年催收公司管理制度
一、总则
为规范催收公司的管理,提高催收效率,保障公司合法权益,维护社会信用体系,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国刑法》等相关法律法规,结合催收行业实际情况,制定本制度。
二、组织架构
1.公司设总经理一名,负责全面工作,直接对董事会负责。
2.总经理下设副总经理两名,分管业务运营、风控合规及人力资源等。
3.业务运营部负责催收业务的日常管理,包括客户信息管理、催收任务分配、催收效果跟踪等。
4.风控合规部负责对催收业务进行风险评估,制定合规催收策略,监督催收过程,防范法律风险。
5.人力资源部负责员工招聘、培训
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