手卫生管理与依从性改进制度
一、组织管理体系与职责
建立“院-科-岗”三级手卫生管理体系,明确各级人员职责,保障手卫生管理工作落地:
1.一级管理:医院感染管理委员会为手卫生管理决策机构,主要职责为审定全院,保障手卫生设施采购、培训、奖励等专项经费投入(年度专项经费不低于全院医疗总收入的0.1%),每季度召开1次手卫生管理专题会议,审议全院手卫生依从性监测数据与改进效果,协调解决多部门协作问题。
2.二级管理:医院感染管理科(以下简称感控科)为手卫生管理执行机构,指定1名专职感控人员专人分管手卫生工作,主要职责为开展手卫生依从性日常监测、数据统计分析、组织培训与督导考核,每季度向院感管理委员会
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