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- 2026-07-27 发布于山东
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前言
财务管理是企业运营的核心环节,对于建筑行业而言,其资金密集、项目周期长、风险点多的特性,更凸显了建立健全财务管理制度的重要性。本制度旨在规范公司财务行为,加强财务管理和经济核算,提高资金使用效益,防范财务风险,确保公司经营活动的健康、有序进行,保障公司及相关方的合法权益。
第一章总则
第一条适用范围
本制度适用于公司及所属各项目部、分公司(若有)的一切财务活动。公司全体员工均须遵守本制度的相关规定。
第二条基本原则
1.合法性原则:严格遵守国家有关财经法律法规、会计准则及行业相关规定。
2.统一领导、分级管理原则:公司财务工作实行统一领导,在公司整体战略和财务政策下,各项目部、相关部门分级负责具体财务事项。
3.预算控制原则:公司各项经济活动均应纳入预算管理,强化预算的编制、执行、分析与考核。
4.成本效益原则:在经营活动中,力求以合理的成本获取最佳的经济效益。
5.内控牵制原则:建立健全内部控制体系,确保不相容岗位相互分离、制约和监督,保障资金资产安全。
6.项目导向原则:针对建筑行业特点,强化对工程项目的全过程财务管控,以项目为核心进行成本核算与效益评估。
第三条管理目标
1.确保公司资金的安全、完整和有效运作。
2.规范会计核算,保证会计信息的真实、准确、完整和及时。
3.有效控制成本费用,提高公司盈利水平。
4.防范和
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