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装饰装修与土建进度衔接管理

我干建筑现场管理快二十年了，见过太多条件不错的项目，明明各方资质过关、材料供应稳定，最后却因为装饰装修和土建进度衔接出问题，拖了工期、超了预算，原本能盈利的项目反倒赔钱，各方还闹得不可开交。最近这些年行业越来越讲究精细化管理，“进度就是效益”这句话人人都挂在嘴边，可很多人偏偏忽略了，土建和装饰这两个核心工序的衔接，恰恰是决定整体进度快慢的核心命脉。如果把整个项目比作一场接力赛，土建和装饰就是交接的那一棒，接不好哪怕前一棒跑得再快、后一棒起步再猛，整个成绩也不会好看。今天我就结合自己这么多年的现场经验，从实际问题出发，聊聊装饰装修与土建进度衔接管理到底该怎么做。

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