采购管理-第二章.pptx

2026/7/252:14第一节采购组织的类型一、分散型组织1、基本概念各预算单位自行开展采购活动的一种采购实施形式。2、优缺点比较见下页

2026/7/252:14优点缺点自主性、灵活性、多样性在本地采购，受当地欢迎交叉交易有利于部门间竞争有利于员工互换造成供应商分散和混乱技术人员短缺，成本上升重复采购，分支间缺乏沟通缺乏财务控制过量地方采购

2026/7/252:14分散型采购组织公司总部职能部门职能部门子公司A子公司C子公司B

2026/7/252:14二、集中型组织1、基本概念由一个部门统一组织本部门、本系统的采购活动的采购实施模式。2、优缺点：见下页

2026/7/252:14优确定比较：优点缺点规模效应标准化，有利于采购战略的实施有利于财务管理有利于评估，有利于监督有利于采用信息技术与系统有利于换工轮换上下级之间的抱怨对系统的反抗丧失机会过高的管理费用对市场的反应较慢

2026/7/252:14集中型采购组织公司总部职能部门采购总部子公司C子公司B子公司A

2026/7/252:14公司总部子公司C子公司B职能部门子公司A采购总部采购生产销售采购生产销售采购生产销售三、混合型采购组织

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