- 0
- 0
- 约1.79千字
- 约 7页
- 2026-07-27 发布于山东
- 举报
2026年债权债务管理制度
为规范公司债权债务管理,防范经营风险,提高资金使用效率,保障公司合法权益,特制定本制度。
一、总则
1.1本制度适用于公司所有债权债务业务,包括但不限于应收账款、应付账款、预收账款、预付账款、借款、担保等。
1.2公司应建立健全债权债务管理制度,明确各部门职责,加强内部控制,确保债权债务业务合规、高效运作。
1.3公司各部门及员工应严格遵守本制度,不得从事任何违法违规的债权债务业务。
二、应收账款管理
2.1应收账款是指公司因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。
2.2销售部门负责应收账款的日常管理,财务部门负责应收账款的核算和监督。
2.3公司应建立应收账款台账,详细记录每笔应收账款的客户名称、金额、账龄、预计收回时间等信息。
2.4销售部门应在合同签订后,及时向客户发送发票,并跟踪客户付款情况。
2.5客户逾期付款时,销售部门应及时与客户沟通,了解原因并采取相应措施。
2.6财务部门应根据应收账款账龄分析结果,计提坏账准备。
2.7公司应定期对应收账款进行催收,对长期拖欠的客户,可采取法律手段进行追讨。
2.8公司应建立应收账款坏账核销制度,明确坏账核销的条件、程序和审批权限。
三、应付账款管理
3.1应付账款是指公司因购买商品、接受劳务等经营活动,应付给供应商的款项。
3.2采购部门负责应付账款的日常管理,财务部
原创力文档

文档评论(0)