2026年第二季度CEO观察2026年CEO关键优先事项.pptxVIP

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  • 2026-07-28 发布于北京
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2026年第二季度CEO观察2026年CEO关键优先事项.pptx

2026年第二季度CEO观察2026年CEO关键优先事项

《2026年GartnerCEO调研》1显示,企业领导者正在迈入自主化业务时代。AI是其增长计划的核心,但企业必须审慎把握自主化运营与人才能力建设之间的平衡。CEO心态:宏观焦虑,微观自信贸易壁垒、供应链中断,这些难题接踵而至。CEO们把地缘政治列为最大的外部不利因素。然而,他们自认为有能力应对,这一信心主要源于对企业技术执行能力的信任(见图1)。图1:2026年GartnerCEO信心指数(0-100分,取平均值)CEO总体信心指数为49.5,表明整体预期趋于中性。企业通过强化内部准备与适应能力,来应对外部不利因素。主要不利外部因素:主要有利内部因素:地缘政治格局外部风险投入成本高管团队的敏捷性技术执行/采用支持更快决策的数据样本量:n=469,涵盖全体受访者调研问题:您预计以下外部因素将如何影响贵组织2025年的业绩?来源:《2026年Gartner首席执行官与高级业务高管调研》,2025年3月至11月开展,覆盖469位全球CEO及高级业务高管。本次调研由Gartner借助外部样本库执行。0 100257550外部因素:42.2内部因素:56.82QCEO观察自主化业务,势在必行作者:DavidFurlonger26GartnerIT领导者服务成为客户《Gartner商业季刊》20

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