原创力文档**主管培训团队领导的角色认知认识文化认识上级认识同事认识团队成员新任主管常犯6个错误例会管理下达命令的技巧压力管理技巧沟通技巧指责和赞扬的技巧冲突管理技巧激励团队辅导团队成员自知篇一、团队领导的角色认知对主管的期望经理层对主管的期望◆主管需要问管理层的4个问题“您觉得我们的工作重点是什么？”“您觉得眼前我们最大的问题是什么？”“您对我们的表现满意吗？”“您觉得我们哪方面还需要改进或提高？”（一）经理层对主管的10点要求①主管必须有能力理
**主管培训团队领导的角色认知认识文化认识上级认识同事认识团队成员新任主管常犯6个错误例会管理下达命令的技巧压力管理技巧沟通技巧指责和赞扬的技巧冲突管理技巧激励团队辅导团队成员自知篇一、团队领导的角色认知对主管的期望经理层对主管的期望◆主管需要问管理层的4个问题“您觉得我们的工作重点是什么？”“您觉得眼前我们最大的问题是什么？”“您对我们的表现满意吗？”“您觉得我们哪方面还需要改进或提高？”（一）经理层对主管的10点要求①主管必须有能力理
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