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2026年优秀班级绩效考核方案.docxVIP

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  • 2026-07-26 发布于四川
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2026年优秀班级绩效考核方案.docx

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    2026年优秀班级绩效考核方案

    二.考核的目的

    1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

    2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。

    3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。

    三.考核原则

    1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则;

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