2026年互联网企业采购管理制度.docxVIP

2026年互联网企业采购管理制度

为规范全集团及下属全资、控股子公司的采购全流程管理，适配2026年生成式AI应用落地、算力资源动态调度、数据安全合规升级等互联网行业新业务场景，在兼顾业务敏捷性的前提下实现降本提效、安全可控，依据《中华人民共和国数据安全法》《生成式人工智能服务管理暂行办法（2026修订版）》《政府采购法（修正版）》及集团内部经营管理要求，制定本制度。本制度适用于全集团所有品类的采购行为，涵盖云算力与IDC资源采购、SaaS工具与数字化服务采购、AI大模型与相关技术外协采购、硬件设备采购、营销投放与品牌服务采购、行政物资采购六大核心品类，所有部门及全体员工必须严格遵照执行。采购工作核心原则明确为四项：一是合规优先原则，所有采购行为不得违反国家数据安全、知识产权保护相关法律法规，涉及核心业务数据交互的采购项需通过信息安全部门前置校验方可推进；二是分级授权原则，严格按照采购金额、品类属性划分审批权限，杜绝越权审批、先采后补；三是降本提效原则，核心品类年度采购降本目标不低于8%，非核心品类年度降本目标不低于5%；四是权责对等原则，采购全流程所有节点留痕可追溯，相关责任人对采购结果的合规性、适配性、投入产出比承担对应责任。

集团设立跨职能采购管理委员会作为最高采购决策机构，委员会成员由财务中心负责人、法务中心负责人、信息安全中心负责人、风控审计中心负责人、业务线代表2名、采