企业财务运营总结与展望.pptVIP

会计学;一、做了什么（四个方面）：

（一）、财务组织构建:

1、调整(tiáozhěng)思绪，组织重构

财务：依外主内

仓库：推阵出新

2、加强培训，提升素质

开展内部培训讲座12课时

选派人员参加税务讲座每个月1次

k3总账系统信息化完毕培训上线

;（二）、成本核实管理:

1、仓库管理：

A、每个月有序组织财务参加(cānyù)盘点抽查

B、年末对仓库进行了一次大盘点

2、成本管理：

对度财务成本核实进行重构

;（三）、财务综合管理:

1、制度建设：

①、3月份制定《内销成品/配件发货流程》

②、10月份制定《制造分企业生产物料运作流程》

③、12月份修订《进项发票管理制度》

2、纳税(nàshuì)申报与内部报表分析：

①纳税(nàshuì)申报表

合理策划税负/每个月15日前完毕申报