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塑料厂物料管理方法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂塑料生产特性，针对物料收发混乱、库存积压、损耗率高、账实不符等问题，旨在规范物料管理流程，保障生产连续性，降低运营成本，防范质量与安全风险。

1、确保物料采购计划精准对接生产需求，避免盲目采购与库存浪费；

2、统一物料标识与追溯标准，实现全流程可视化管控；

3、建立科学库存模型，推行ABC分类管理，提升周转效率。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、仓储部、质检部及相关操作岗位，正式员工须严格执行。外包维修人员涉及物料领用需经仓储部备案。临时性物料借用（如展会样品）由生产部