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房地产行业工程部工程师工地现场管理手册（执行版）

第1章工地现场管理制度

1.1管理职责与权限

工地现场管理的成败，直接取决于权责分配的清晰度与执行力。工程部工程师作为现场管理的核心，其职责与权限必须通过制度明确界定，避免交叉或遗漏。

1.1.1工程部工程师核心职责

工程部工程师需全面负责施工范围内的技术落实、进度监控、质量把控及安全管理。具体职责可细化如下：

-技术交底与方案执行：确保设计图纸、施工方案及专项技术要求100%传达到各作业班组，并跟踪执行偏差。例如，深基坑支护施工时，必须严格核对支护参数（如土钉墙倾角偏差≤1%），实时记录监测数据（如日沉降量≤5