蓝海战略;张自强;讨论主题;第一章开创蓝海;蓝海的市场空间;开创蓝海对利润和增长的影响;红海市场空间;红海战略与蓝海战略之比较;蓝海战略的六项标准;
分析工具和框架;一、战略布局图(价值曲线);20世纪90年代末美国葡萄酒业战略布局图;二、四步动作框架;三、“剔除—减少—增长—创造”坐标格:;;良好战略的三个特点;西南航空企业的战略布局图;第三章标准一;六种重建市场边界的基本法则﹙六条路径框架﹚;很多企业的战略基于如下假设;路径一:跨越他择产业;路径二:跨越战略集团;路径三:跨越买方链;
路径四
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