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专项安全排查组织执行法

我从事生产安全管理工作快十年了，大大小小组织过几十次专项安全排查，也见过不少同行在这块踩坑——要么就是组织乱哄哄，到了现场东一榔头西一棒子，核心隐患没查到；要么就是查完就完事儿，隐患摆在那没人改，最后出了事故才追悔莫及。总结这些年的实操经验，我整理出这套完整的专项安全排查组织执行法，核心就是解决“组织乱、查不出、改不了”三个常见问题，把专项安全排查从应付检查的形式主义，变成真能找隐患、防事故的实招，接下来我就把整个方法按步骤拆解清楚。

1前期组织筹备：打牢排查工作的基础

专项安全排查区别于日常零散排查，核心是“专”，也就是针对特定领域、特定风险集中发力，前期准备不到位