农业行业合作社负责人合作社管理手册(执行版).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.41万字
  • 约 23页
  • 2026-07-26 发布于江西
  • 举报

农业行业合作社负责人合作社管理手册(执行版).docx

农业行业合作社负责人合作社管理手册(执行版)

第一章合作社概况

1.1合作社基本信息

合作社的全称是“省县优质农产品专业合作社”,成立于2018年6月,注册资本200万元人民币。在农业主管部门的备案编号为X。合作社地处县镇,拥有耕地流转土地500亩,标准化生产基地300亩,辐射带动周边农户120户。作为农业社会化服务的重要载体,合作社自运营以来,通过“土地托管+技术服务+产品统销”的模式,有效解决了小农户面临的规模化经营难题。其核心业务涵盖优质水稻、玉米的种植,以及配套的病虫害绿色防控和测土配方施肥服务。2022年,合作社实现营业收入350万元,净利润42万元,带动社员户均增收8300元,这些数据印证了其作为区域农业服务平台的示范作用。

1.2合作社组织架构

合作社采用“理事会领导下的总经理负责制”的治理结构。理事会由5名成员组成,其中农民社员占60%,农业专家占20%,企业代表占20%,成员通过民主选举产生,任期三年可连选连任。理事会下设监事会,由3名成员组成,对合作社财务和重大决策进行监督。日常运营由总经理负责,下设生产技术部、市场营销部、财务部三个职能部门。

生产技术部负责制定标准化生产方案,组织开展技术培训,2022年累计开展技术培训12场,培训社员和周边农户480人次;建立完善农产品质量安全追溯体系,采用二维码管理方式,实现从田间到餐桌的全流程可追溯。市场营销

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档