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PMP计算题公式大全（完整版备考）

本公式大全适配PMP最新考纲，整合五大核心计算模块，包含进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、沟通管理、相关方管理所有必考公式，附符号释义、适用场景及做题要点，无冗余内容，适合考前速记、刷题套用。

一、进度管理计算公式（高频必考）

1.三点估算公式（PERT估算）

适用场景：不确定活动工期估算，基于乐观、悲观、最可能时间计算

乐观时间（O）：最短完成时间；悲观时间（P）：最长完成时间；最可能时间（M）：常规完成时间

①期望工期（Te）=(O+4M+P)/6（加权平均，核心必考）

②工期标准差（σ）=(P-O)/6（单活动标准差）

③工期方差（σ2）=[(P-O)/6]2（单活动方差）

④总路径标准差：关键路径所有活动方差之和开根号∑

2.概率区间估算（68-95-99.7法则）

±1σ：68.27%概率完成

±2σ：95.45%概率完成

±3σ：99.73%概率完成

3.关键路径相关公式

总浮动时间（TF）=最晚完成时间（LF）-最早完成时间（EF）=最晚开始时间（LS）-最早开始时间（ES）

自由浮动时间（FF）=紧后活动最早开始时间（紧后ES）-本活动最早完成时间（本EF）

核心结论：关键路径活动TF=0，无浮动时间，进度压缩仅针对关键路径

4.进度压缩、赶