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2026年企业节能减排活动六月方案

本次活动实施周期为2026年6月1日至6月30日，覆盖集团总部、各事业部、全资及控股分子公司、驻外办事机构全体在职员工、外包服务人员。活动锚定“十四五”节能减排收官攻坚阶段目标，结合6月全国节能宣传周、全国低碳日节点要求，以“节能降本、减碳增效、全员参与”为核心导向，设定具体量化目标：六月集团整体综合能耗较2025年同期下降8%以上，Scope1（直接排放）、Scope2（外购电力、热力间接排放）范畴碳排放较上月下降7.5%；生产板块工业用水重复利用率提升至92%以上，高耗能设备运行能效较上月提升3%；办公板块人均用电量较2025年同期下降10%、人均办公用纸量下降15%；全集团累计形成可复制推广的节能技改微创新方案不少于12项，员工节能行为养成率达90%以上，活动期间无违规排污、能耗超标监管通报事件。

一、组织架构设置

成立集团六月节能减排专项工作组，组长由集团总裁担任，副组长由分管运营副总裁、ESG管理总监担任，成员覆盖各事业部总经理、行政部、生产管理部、采购部、财务部、人力资源部负责人，工作组下设执行专班挂靠ESG管理部，负责活动统筹、数据核算、考核通报、问题协调等日常工作。各分子公司须在6月2日前成立对应工作小组，明确1名专职能耗管理员对接集团专班，确保各项要求逐层传导落地。

二、分阶段实施内容

（一）第一阶段：动员排查阶段（6月1日-6