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2026年老旧小区改造工程进度管理方案

本方案适用于2026年全市纳入住房和城乡建设部老旧小区改造正式台账的127个改造项目，覆盖总建筑面积392.6万平方米、涉及居民4.12万户，计划总投资18.74亿元，旨在通过全流程闭环进度管控，确保改造任务按期高质量完成，切实保障居民权益。

一、进度管控总目标

2026年老旧小区改造进度管控实行节点化刚性约束，所有项目必须严格落实以下时间节点要求：2026年3月31日前完成所有项目立项、方案设计、财政评审、招投标及施工合同签订手续，前期手续办结率100%；6月30日前所有项目100%进场开工，无长期停滞“半拉子”项目；11月30日前基础类改造（含屋面防水、给排水管网改造、道路硬化、公共照明改造、消防设施补建等内容）完成率100%，完善类改造（含加装电梯、停车场建设、非机动车棚建设、健身设施配置等内容）完成率不低于92%，提升类改造（含养老服务点位、托育点位、社区食堂、智慧安防系统建设等内容）完成率不低于92%；12月20日前所有项目完成竣工验收，居民验收满意度不低于90%；12月31日前所有项目竣工结算资料报送率100%，完成最终结算审计项目占比不低于85%。

二、进度管理组织架构及权责划分

建立“市级统筹、区县落实、项目落地、居民参与”的四级进度管控体系，各级主体权责边界清晰、考核可追溯。

1.市级进度管控专班：由市住建局牵头，成员单位包