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2026年高级会计师考试案例分析题及考点预测

题型一：企业战略与风险管理（共2题，每题25分）

案例一（25分）

背景：

某中部地区制造业企业“智造科技”成立于2010年，主营业务为高端数控机床的研发与生产。近年来，随着国内制造业智能化转型加速，市场竞争加剧，公司面临技术迭代慢、客户粘性不足等问题。2023年，公司管理层决定实施“数字化转型战略”，计划投入10亿元用于智能化生产线改造和大数据平台建设，并拓展海外市场。然而，该战略涉及复杂的资金配置、技术合作及跨国运营风险。

问题：

1.请分析“智造科技”实施数字化转型战略的机遇与挑战，并提出相应的风险应对措施。

2.结合战略管理理论，该公司应如何制定战略目标，并选择合适的战略实施路径？

3.若公司计划通过并购实现海外市场扩张，请设计并购整合方案，并说明关键风险点。

答案与解析：

1.机遇与挑战及风险应对

-机遇：

-政策支持：国家推动制造业智能化升级，提供税收优惠及补贴。

-市场需求：高端数控机床市场增长迅速，数字化转型可提升产品竞争力。

-技术突破：大数据、AI技术成熟，可优化生产流程和客户服务。

-挑战：

-资金压力：10亿元投资周期长，需确保现金流稳定。

-技术风险：智能化改造技术难度高，存在失败风险。

-市场风险：海外市场竞争激烈，需适应不同市场需求。