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2026年全场停电现场处置桌面演练方案

第一章演练定位与目标

1.1场景设定

2026年6月18日14:28，华东地区受极端雷暴与太阳耀斑双重扰动，500kV主网三道防线相继动作，引发全网频率崩溃，最终演变为“全场停电”（TotalBlackout）。本次桌面演练以“无脚本、全要素、真协同”为原则，在会议室布设电子沙盘、通信模拟器、调度数字孪生系统，通过红蓝对抗方式推演省、地、县三级电网及政府、电厂、用户侧协同处置全过程。

1.2核心目标

①验证《2026年电网全场停电应急预案》第5.2版中“黑启动”“负荷恢复序列”“公共危机沟通”三大模块的可操作性；

②打通调度、设备、营销、安监、政府应急、媒体六条信息链，确保关键指令在15分钟内完成闭环；

③识别并修正“高频切机与低频减载”策略在新能源高占比场景下的盲区，提出参数优化建议；

④建立“停电-舆情-民生”耦合模型，形成可量化的社会风险分级标准。

第二章组织与角色

2.1指挥层

岗位

姓名

单位

职责

备份

演练总指挥

郑远

省公司副总经理

决策、对外发声

李竞

现场指挥

陈芮

省调主任

推演节奏控制

周滨

评估组长

赵岚

中国电科院

独立打分、出具报告

—

2.2执行层

红方：电网运行、设备抢修、供电服务、信息通信、安监环保、物资后勤六组；

蓝方：极端天气、网络攻击、社会舆情、用户侧非理性行为四组；

中立：政府