摘要
随着我国市场竞争的日益激烈,存货成本控制问题受到越来越多的关注。存货成本控制是企业一项重要的生产经营活动,企业通过关注存货成本控制工作流程中的关键控制点,建立完善的存货成本控制制度体系,可以有效控制库存成本、保护存货资产完整性、提高资金使用价值、降低财务风险。
本文对正新公司的存货成本控制各业务流程的现状及相关数据进行分析和研究,发现正新公司目前存在存货预算编制不够细致准确、存货采购制度流程不够健全、存货存储管理不够严格、存货系统存在信息疏漏、存货核算管理存在缺陷等现象。为解决这些问题,本文结合“去库存”管理方法中的关键环节控制点,提出相应的优化措施。在存货计划、使用、保管
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