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国有企业中层干部年度考核评价管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》《关于推进中央企业高质量发展的指导意见》等要求，切实加强国有企业中层干部队伍建设，推动中层干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化履职尽责、担当作为的导向，结合国有企业实际，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于集团公司及所属全资、控股企业的中层管理人员（包括总部各部门正副职、所属企业领导班子成员及相当职务层次的干部）。

第三条基本原则

1.党管干部：坚持企业党委（党组）对考核工作的全面领导，把政治标准贯穿考核全过程，突出党建工作与业务工作融合评价。

2.德才兼备：既考政治素质、道德品行，又考业务能力、工作实绩，注重选拔“忠诚干净担当”的干部。

3.注重实绩：以企业高质量发展为导向，聚焦年度目标任务、重点项目推进、改革攻坚成效，避免“唯票数”“唯台账”。

4.客观公正：实行量化考核与定性评价相结合，公开程序、公开标准，接受干部群众监督。

5.奖惩分明：强化考核结果运用，激励先进、鞭策后进，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制。

第二章考核内容

中层干部年度考核围绕“政治素质、履职尽责、作风形象、廉洁自律”四个维度，结合岗位特点差异化设置指标（具体指标由企业组织部门结合实际制定）。

第四条政治