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文明施工管理制度

一、总则

文明施工是现代化工程管理的重要组成部分，是企业综合素质和管理水平的直接体现，也是保障施工安全、提高工程质量、改善作业环境、维护企业信誉的基本要求。为全面贯彻落实国家及地方关于安全生产、环境保护和文明施工的法律法规，营造整洁、有序、安全、和谐的施工环境，促进项目建设的顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于公司所有在建工程项目的文明施工管理工作。各项目部及所有参与工程建设的施工单位、分包单位和全体从业人员，均须严格遵守本制度。文明施工管理应坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、全过程控制，将文明施工理念融入工程建设的每一个环节。

二、组织机构与职责

（一）组织机构

公司成立文明施工领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全、生产的负责人任副组长，相关职能部门负责人为成员。各项目部应相应成立文明施工管理小组，项目经理为第一责任人，全面负责本项目的文明施工管理工作。项目部应配备专职或兼职文明施工管理人员，具体负责日常监督、检查和协调工作。

（二）主要职责

1.公司文明施工领导小组职责：审定公司文明施工管理相关制度和标准；组织、指导和监督各项目部的文明施工工作；协调解决文明施工管理中出现的重大问题；组织文明施工先进经验的交流与推广。

2.项目经理职责：对本项目文明施工负总责，组织制定项目文明施工实施方案和具体措施；确保文明施工所需资源的