(共113页PPT)IT项目管理1012.ppt

四、项目风险度量的常用方法5.访谈项目组成员、项目利益相关人和主要领域的专家都是风险访谈的主要参加者,可以询问他们在过去的项目中的经验和相关的处理技术,收集用于定量分析的信息。6.敏感性分析是一种分析风险事件对项目的潜在影响的量化的分析技术。根据对每一个变量的敏感性分析,可以估计出改变量的变化对项目所造成的风险程度。影响大则说明该因素是敏感的。第四节项目风险度量四、项目风险度量的常用方法7.模拟仿真法 蒙特卡罗(MonteCarlo)分析是一种模拟技术

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档