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2026年急诊科室药品采购与库存管理制度

本制度依据2025版《医疗机构急诊急救药品配置强制规范》《全国医疗机构药品流通追溯管理细则》及所属三级甲等医院医疗质控体系要求制定，适用于2026年度全院急诊医学科所辖抢救区、留观区、急诊药房、院前急救驻点的所有药品采购申报、供应商对接、入库验收、库存管护、临床调配全流程管控，覆盖急诊常规用药、高危急救药品、毒麻精神类管制药品、特殊解毒剂、应急储备药品等全品类，明确各环节权责边界、量化管控指标，保障急诊急救药品全时段供应安全，杜绝断供、过期浪费、质量不合格等风险。

一、组织架构与权责划分

成立急诊药品专项管理小组，为制度落地的核心执行主体，小组采用双组长制，由急诊医学科主任、药学部急诊药房主管共同担任，成员包含急诊片区护士长、持有执业药师证的急诊药房专职管理员2名、从事急诊临床工作5年以上的高年资主治医师1名、后勤采购耗材专员1名，所有成员权责全部量化公示：双组长负总责，每季度牵头召开一次药品管理质控会议，审批月度采购计划、应急采购申请，协调跨部门保供资源；急诊药房专职管理员负责日常采购需求提报、库存盘点、效期管控、追溯信息上传，为库存管理第一责任人；临床医师代表负责动态收集急诊一线诊疗的药品需求，结合病种变化提出采购品类调整建议，杜绝非临床刚需的冗余采购；急诊护士长负责所辖抢救车、留观区应急药品柜的日常交班盘点，保障病区端药品账物一致；耗