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2026年民营医院员工绩效评分制度

一、总则

1.1制定目的

为进一步激发民营医院内生运营活力，兼顾医疗质量安全底线、患者服务体验与运营效益，建立“多劳多得、优绩优酬、合规优先”的分配机制，充分调动全体员工的工作积极性与主动性，结合2026年国家医疗监管政策要求、本院三年发展规划目标，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本院全体签订正式劳动合同的在岗员工，包含临床医师、护理人员、医技人员、行政后勤人员四类岗位，返聘人员、劳务派遣人员参照本制度执行，实习人员不纳入本制度考核范围。

1.3基本原则

（1）合规优先原则：所有绩效评分指标设置符合《医疗机构从业人员行为规范》《医保基金使用监督管理条例》等国家法律法规与行业规范要求，杜绝为逐利损害患者权益、违反监管要求的考核导向。

（2）分类考核原则：针对不同岗位的工作属性设置差异化考核维度、权重与指标基准值，避免一刀切，确保评分公平性与针对性。

（3）量化可追溯原则：所有评分指标均以可核实的客观数据为依据，减少主观评判占比，评分过程全程留痕，可溯源、可申诉。

（4）导向明确原则：评分指标与医院年度战略目标绑定，重点向临床一线、高风险岗位、高技术含量业务倾斜，鼓励员工提升专业能力、优化服务质量、降低运营成本。

二、绩效管理组织与职责

2.1绩效管理委员会

成立由院长任主任，医务部主任、护理部主任、财务总监、行政总监、医保办主任、