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医院分级诊疗管理制度

一、总则

为深入贯彻落实医药卫生体制改革精神，构建科学有序的就医格局，优化医疗资源配置，提高医疗服务体系整体效率，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，根据国家及卫生健康行政部门关于推进分级诊疗制度建设的指导意见，结合本院实际医疗服务能力与区域卫生规划要求，特制定本管理制度。本制度旨在确立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的诊疗模式，明确各级各类医疗机构在诊疗服务中的功能定位，通过规范化的管理流程与协作机制，实现医疗资源的高效利用与患者就医体验的持续改善。本制度适用于医院内部各临床、医技科室及与之建立医联体、医共体合作关系的基层医疗机构，全院职工必须严格遵守本制度规定，确保分级诊疗工作规范、有序、高效开展。

二、组织架构与职责分工

为确保分级诊疗工作的有效推进与常态管理，医院成立分级诊疗管理委员会，由院长担任主任委员，分管医疗业务的副院长担任副主任委员，医务部、护理部、门诊部、信息科、财务科、医保办及各临床科室主任为委员。委员会下设分级诊疗管理办公室，挂靠医务部，负责日常工作的统筹协调、监督考核与信息汇总。

医务部作为牵头部门，负责制定双向转诊的具体实施细则、病种目录及转诊流程，协调解决转诊过程中出现的医疗纠纷与协调难题，定期组织相关培训与考核。门诊部负责优化门诊就医流程，设立专门的分级诊疗服务窗口与全科医学科门诊，承担基层上转患者的接诊、分诊工作，并负责对