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2026年医院感染科管理工作总结

2026年，我院感染科在医院领导班子的正确领导下，在各兄弟科室的积极配合与支持下，始终坚持“预防为主、防治结合”的方针，以保障医疗安全、降低医院感染风险为核心目标，围绕医院中心工作，不断强化感染控制意识，完善管理制度，优化工作流程，提升专业技能，各项工作取得了阶段性成效。现将本年度主要工作总结如下：

一、主要工作成效

（一）健全感控组织架构，落实层级管理责任

本年度，我们进一步完善了以院长为第一责任人，感染科牵头，各科室感控小组为基础的三级感控管理网络。明确各级各类人员的感控职责，将感控工作纳入科室和个人绩效考核体系，定期召开感控工作会议，分析问题，部署任务，确保各项感控措施层层落实、责任到人。通过强化组织领导，全院感控工作的系统性和执行力得到显著提升。

（二）强化监测预警体系，提升风险识别能力

持续加强医院感染病例监测、目标性监测、暴发流行监测及多重耐药菌监测工作。优化监测流程，利用信息化手段提升数据收集与分析效率，确保监测数据的及时性、准确性和完整性。针对监测中发现的高风险环节和薄弱点，及时发布预警信息，指导临床科室采取针对性干预措施。本年度，通过有效的监测与干预，重点部门、重点人群的医院感染发生率得到有效控制，多重耐药菌感染传播势头得到遏制。

（三）规范重点环节管理，筑牢感控安全防线

1.手卫生与标准预防：持续推进手卫生促进活动，